结合多年实施经验，天玑网络给出企业数字化转型的三条建议：一是选型看行业经验与源码交付，避免被套牢；二是实施重流程梳理，先规范再上线；三是落地靠持续运营，数据要有人看、有人用。

数字化不是一次性工程，而是持续迭代的组织能力建设。